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太旧公司

春日启新航，精细养护再出发

太旧公司坚持早谋划、早着手、早见效，围绕全年路面技术状况指数、路面病害有效修补率等关键指标，以精细化管理全面提升道路管养水平，保障全年养护工作起好头、迈好步、开好局。

摸底数、定计划。组织技术人员开展路况调查工作，做到底数清、情况明，精准“把脉开方”，为2024年养护工程计划精准编制提供详实的数据支撑，目前已全部完成43项养护工程计划编制和施工图设计。早行动、快处置。采用冷补料填补、热熔灌封胶灌缝、裂缝贴贴缝等路面病害处治工艺，及时对冬冻春融期坑槽、裂缝等路面病害进行集中处治行动，有效防止雨水渗入导致病害发展扩大。细排查、重监测。按照“沟要到底、坡要到顶”的要求，结合“无人机+人工”实地勘查、地质资料查阅等形式，对沿线山体、河流、桥梁、隧道等关键区域进行隐患排查和地质灾害防范应对工作，进一步加强监测预警和隐患治理，并全面实施台账管理，确保辖区道路安全畅通。

晋城公司

开展收费治超一体化工作

为进一步提升收费站规范化、精细化管理水平，切实增强收费治超联动性，近日，晋城公司开展收费治超一体化工作，形成“人人会收费、人人会检测”的良好局面。

收费治超一体化是将收费员和治超员的工作职责和流程进行深度整合的管理模式，有效地解决收费与治超工作相互独立、信息共享不充分的问题，实现资源优化配置。为确保业务间的有效衔接，综合运用专题培训、岗位练兵和技能竞赛等方式，组织收费人员学超限检测，治超人员学收费，做到业务知识互通、工作灵活配置。各收费站通过传帮带的方式，以强带弱、以优促优，不断激发收费、治超人才迅速成长，同时制定长效机制，持续开展收费治超轮岗工作，不断巩固工作成效。

大同公司

全面掀起春季防火“新攻势”

为深入推进春季火灾防控工作，切实筑牢消防安全，大同公司高标准、全方位、多角度地开展春季火灾防控工作，全面掀起春季防火“新攻势”，确保全线辖区消防安全形势持续稳定。

集中学习“强意识”。采取集中授课和观看视频的方式，对消防理论知识讲解和火灾事故典型案例剖析，提高了员工消防安全意识和防火自救能力。开展演练“强本领”。积极组织开展消防演练，让员工深刻认识到消防工作的重要性和如何正确使用消防器材。排查筑牢“防火墙”。结合工作实际，各单位扎实开展消防安全专项检查，对员工宿舍、食堂、库房等重点场所物品是否放置合理，用火用电安全措施是否严格落实等消防安全情况进行了仔细检查，并完善消防巡查记录及应急疏散预案等资料台账，确保发现问题及时记录并整改。

供稿：太旧公司  晋城公司  大同公司